目前，大多数流行的知识型产品实际上还没有经历完整的产品周期。一年订阅期的产品通常严重依赖于初始订阅和促销日订阅。他不像快速消费品一样容易使用。凭借购买的逻辑，创造者似乎首先走上了致富之路，然后努力工作了一年。在这个过程中，一些创造者自己的才能慢慢耗尽。马薇薇的米饼会不会走开？

首先，

在《奇葩说》出现之前，由于一些争论，中国人很少自动成为艺术家。

胡增琪，秋琛，黄志忠，周玄一，以及36，这次访谈的主角马薇薇，是参加辩论多年的普通人，但只能在工作中保持自己的爱好。

没有人认为这种竞争最初是在几个圈子里，在《奇葩说》之后被赋予了一定的机制创新。从第一季度的50万元皇冠投资，到第四季度的小米1.8亿元高价赞助，《奇葩说》在制片人马东的带领下，恰到好处的内容创业风头。

精彩说道

这些人在风水中享受着星星的待遇。微博上有数以百万计的粉丝，飞来飞去的广告，商业活动时不时会露出一张脸，成为一名艺人。

但与其他艺术家不同，关于这个技能点的辩论没有能力不断地连接歌迷，如歌唱，舞蹈和表演。最后，辩论者仍然需要《奇葩说》支持这种匹配。

如何摆脱这个奇怪的圈子？

第二，

马维伟的选择是创造一个可以持续实现的业务。

作为负责公司战略的副总裁，马薇薇和她在《奇葩说》的合伙人去年3月创建了Michao Media的子品牌——大米文化，首席执行官是胡增琪，首席运营官是邱琛，负责人内容是黄志忠和周轩毅，旨在开发泛娱乐知识领域的设计内容产品。

他们没有广告认可和直接电子商务转型的传统观念。在马薇薇看来，粉丝有两种方式可以实现，一种是消费，一种是收购，显然，广告代言和直销服销售。鞋子等都是前者，所有这些都消耗了粉丝的耐心。

后者的实现是什么？它如何迎合粉丝的期望并让他们开心？

对于净红色，人们不介意她卖衣服和销售化妆品，因为这些符合观众对它们的看法;观众喜欢马薇薇的原因在于她讲的是尖锐而有趣的，就像《奇葩说》因为辩论者的内心。谈论它，谈得太多，你能设计出一种产品，让观众可以学习这种说话方式吗？

在马维维的口中，这个逻辑系统归结为产品化的自我核心，这意味着取出自己最特殊的地方，产品化而不是商品化，用户而不是粉丝。

然后我们看到了《好好说话》的出现，它将辩论，演讲，说服，沟通和谈判的五种不同层次的语言艺术系统地浓缩为一个6到8分钟，为期一年的付费音频节目。一旦推出，它将受欢迎一段时间，超过160,000付费用户和3000万总销售。

根据马维伟估计和咨询公司的推算，《好好说话》产品的纯粉丝只占购买者的20％，观众被扩展到更广泛的用户层。

在此基础上，《好好说话》顺势疗法于今年1月推出了自己的书籍版本。作为音频节目的系统概述，本书更适合想要深入学习的用户。根据马维伟的说法，《好好说话》自网络版发布以来已被印刷7次。在京东223，“超级项目日”是单日销售量。突破13,000份，创建京东书籍的单日销售记录。

此时，下一步是如何做到这一点。

第三，

所有内容产品都面临着一个大问题 - ——如何将其转变为标准化的生产业务。虽然辣椒酱很热，但罗姬思想仍然坚决撤回了他的投资，虽然米萌可以在单篇文章中收到数十万元的广告费，但每日更新也在不经意间耗尽。

如果你说卖衣服，卖鞋子和销售化妆品是为了消费粉丝的信任，那么很多依赖内容实现的产品都会消耗创作者自己的才能。

马薇薇自己的判断非常明确。在她看来，纯粹的专业内容分享将越来越深入，观众不断失败。否则，它将变得越来越无聊，观众很快就会触及用户的天花板。 。

马薇薇

我们可以看到，目前大多数流行的基于知识的支付产品都没有经历完整的产品周期。具有一年订阅期的产品通常严重依赖于初始订阅和促销日订阅，并且不是像FMCG那样的现成购买逻辑。创作者似乎首先走上了致富之路，然后努力工作了一年。

虽然《好好说话》是喜马拉雅平台上的第一个付费音频产品，但根据马薇薇的说法，《好好说话》保持了稳定的增长曲线，但马薇薇团队也面临着付费产品下降的问题。

Rice fruit的解决方案是推出新产品——《小学问》今年上半年。

辩论者有两种能力。输出技能暴露于世界。内化形状的能力可能是知识的输入 - ——在短时间内看到辩论可以从信息中提取大量信息并梳理逻辑。

如果《好好说话》是反映debater输出的产品，那么《小学问》将测试debaters的输入能力。

《小学问》拍摄10到20集作为小型产品包，其中一些是关于你在生活中需要知道的事情，比如你在跳槽季节应该知道的事情;有些东西适合社会学和心理学;还有一些冷知识，你不知道哪天可以使用。换句话说，每个产品包之间没有不可避免的联系，更像是生活中的知识囊。

这些知识胶囊的提供者不是《奇葩说》的辩论者，而是提供专业背景知识和评论的个体专业人士和机构，而大米饼干则让他们在马薇薇分裂或品牌曝光。在它们被消化吸收后，它们继续以类似于《好好说话》的形式被放置在喜马拉雅的大通道上。

与《好好说话》特别依赖于创意制作的内容产品相比，《小学问》的创作压力不小，但显然更广泛，更容易标准化制作。

第四，

可以说，在所有当前内容付费产品的创造者中，稻 - 水果文化占据了正确的位置并且处于领先地位。

作为顶级IP头，Miguo可以随意推送产品，而且它可以带来其他渠道无法购买的流量;

Miguo不是哑剧，papi酱，它依靠个人品牌来支持“小作坊”公司，除了马薇薇，其他人的口碑也不错，并且有相当成熟的实地经验，此外还有也是马东指点的精神教父，团队打架，风险较小;

如果《小学问》成功，那么专业背景提供的内容——米果吸收天堂——依靠米饼的强大势能进入付费内容平台将被打开，想象力将被放大，

目前，Miguo还制作了一个三到五分钟的短视频产品，专注于社交诉求和生活评论。根据马薇薇的说法，主要是向您展示语言和思维的程度。现在，我们看到社交热点也可以看到想法和故事。

这有点像罗基思想的原始风格。没有《罗辑思维》程序，就没有应用程序平台可以去罗振宇了，但是现在Miguo学习了前辈的经验，围绕着泛学习和最短的时刻。视频形式做自己的米饼品牌，也是一样的方式。

罗振宇和他的《罗辑思维》

正如马维伟所说，米果的最终目标是工业生产，“一家内容公司，如果你依靠这些少数人来支持，它就被称为天花板，我们希望有一波人来做这件事。事情，然后工业化，以标准化他们的生产“rdquo;

虽然在现阶段，米果的每个产品都是少数几个，但米果已经开始招募人才进行内容制作，教人，带团队，而米果仍然在路上。

对于目前的米饼来说，唯一的考验可能是知识被再次咀嚼，然后依靠产量的控制然后反馈给人们，是Migo自己的产品化自我核心？还是马薇薇，胡增琪，邱晨，黄志忠和周玄一的个人品质是什么？

无论如何，米饼必须以公司的名义对产品进行抛光。马薇薇，胡增琪，邱晨，黄志忠，周玄一都是免费广告，但核心品牌只有一个 - ——稻米文化。

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