发布时间：2021-4-17 分类： 电商动态
百度外卖正式更名为“饥饿之星”，该应用程序也采用了新标识。根据官方介绍，星光熠熠的明星选择很饿。它严格选择商业和食品，以及高于用户体验的高端外卖和生活服务平台。
改名有利于饿了么和百度外卖进一步整合
经过一周的饥饿和百度外卖合并，从去年10月开始，各大媒体猜测百度外卖的传闻将百度外卖名称改为饥饿之星终于得到证实。而百度外卖的英文名称是“STAR.ELE”，“饥饿”这个词的后缀是字母ELE，你也可以看到其名称改变的痕迹。去年8月24日，当我饿了的时候，我买了百度外卖，共计8亿美元。当时，CEO张旭浩在宣布收购的内部会议上表示，Hungry和百度外卖将保持双品牌运营。百度外卖品牌仍然可以保持运营一年半，这意味着从现在开始，百度外卖品牌仍然可以保留半年，可能要到2019年2月。由于仍有半年时间保留品牌，为什么百度外卖开始早点改名？
事实上，早在饥饿与百度合并之后，外界最关心的当然是百度外卖的内部情况，据男性观察，当时张旭浩亲自与百度外卖老人沟通逐一。为了安抚人民，先保留人才，我们首先实施了双品牌经营战略，这让百度走出了一个喘息时期。现状是百度外卖CTO（首席技术官）颜延坤当时也已辞职，百度外卖产品总监刘灿离开美国集团评论，前任渠道代理副总裁陈金辉，王耀红，负责物流的宋黎明也离开了。两者都对百度外卖造成了一定影响。
其次，由于去年百度的外卖已经售罄，同年10月7日，百度外卖代理商的背景出现了“与饥饿共享商业资源”的信息栏，这意味着百度的大型外卖 - 代理商。商业也成了受害者。熊默观察到，在当前行政辞职和代理商谴责权利保护的情况下，百度外卖当然会在短期内进行新的整合。今天，合同购买合同的18个月品牌授权日期即将到来。早期的名称变化自然是预期的。另一方面，百度的名称变更也加速了进一步资源整合的行动。
进一步拉大饿了么和美团的差异化，提升竞争力
去年，这是外卖市场竞争的一年。百度跟随陆奇的起飞，百度外卖当地生活业务和百度糯米完全被边缘化。艾未未成为百度的主要战略，李艳红声称自己是本地人。终身服务投资200亿元只需两年时间。在百度外卖融资方面没有新的资金投入，百度外卖的订单量开始下降。随着行业竞争趋势的变化，百度大战的调整以及百度外卖中复杂的人员关系，百度的外卖开始下滑。
百度外卖和饥饿合并后，将实施双品牌战略。百度外卖将继续在高端市场独立运营。如果它很饿，它将瞄准低端市场。实施双品牌战略后，它很饿，外界认为未来是饥饿的。什么？ +百度外卖市场份额有望超过50％。然而，在饥肠辘辘之后，百度外卖的交易数据仍然不是很好。今年上半年美国集团的外卖带动了外卖行业59％的市场交易量，而饥饿和百度外卖交易分别为36％和3％。熊默认为，在市场份额不如美国集团的情况下，双品牌战略应该是核心竞争力的主要策略。虽然百度的外卖时间较晚，但其多年的发展仍然拥有大量优质的商业资源和高端白领客户，这是其高端市场定位的主要优势。
可以看出，这种名称变化是饥饿的。收购完成后，百度的外卖调整是为了区分百度外卖和美国集团的用户目标。这两个品牌为不同的用户群体形成了不同的优势。新品牌标识已成为百度确定新市场地位的第一步。百度外卖更名为“饥饿之星”，然后是“饥饿”，这是一个形成市场地位的高低品牌。除了在外卖市场中覆盖更多不同的用户，它还可以进一步提高您在外卖市场中的竞争能力。这意味着这个拥有第三大市场份额的外卖平台将成为历史，“1 + 1> 2”的未来是“双品牌战略”的终极目标，并且很饥渴。什么和美国集团“双重英雄霸权”;市场结构的方向。
未来外卖市场将形成美团和饿了么两大市场的竞争
10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立当地生活服务公司。该公司包括两大业务：饥饿和口口相传。在阿里的整合是饥肠辘辘和口口相传之后，它的所有平台也相互开放。将来它会很饿。支付宝将被“Everything”所包围，以启动在线和离线全链接闭环消费服务，这意味着未来。无论是红包，优惠券，超级会员还是营销活动，支付宝和饥饿都将完全同步。饥饿的官方应用程序以及支付宝和淘宝网可以获得哪些好处。这一次，百度外卖名称改为“饥饿之星选择”，这也是阿里巴巴饥肠辘辘，口口相传后的最新举动。不难看出阿里对标准组的意义是显而易见的。
其次，随着美国集团今年上市，其第一份财务报告显示，今年上半年收入为263.5亿元，同比增长91.2％，其中餐饮销售收入增加从2017年同期的84亿元增加到160亿元，增长90.9％。元。在阿里巴巴发布的新季度财报中，今年第二季度处于饥饿状态，收入为26.12亿元人民币。可以看出，美国集团仍有优势，而美国集团在外卖市场的市场份额超过60％。它也不使用高端和低端定位来区分用户。在饥饿和挨饿的双品牌战略中，前者定位于高端用户，而后者定位于低端用户。如果没有补贴的外卖用户，它不一定有利于新的外卖应用程序。
对于百度外卖，其主要优势在于高端外卖市场的高客户单价，但这样的市场定位也难以在短时间内占据更多的市场份额，而饥饿的市场定位更受欢迎，和美国集团的市场定位是一样的，所以熊默观察到，在饥饿的未来与新饥饿的明星选择之间的市场整合中，高端用户是否越来越重视商家的品质和餐饮经验，无论是高端市场是饥饿还是星光熠熠，还是低端市场的饥饿市场，双方优化对方的资源配置，丰富服务质量，真正带给用户真正的利益，这是标准组的真正竞争对手。力量在那里。
