发布时间：2021-1-24 分类： 行业资讯
为代价当当网表示，它是图书市场中第一个市场占有率超过45％的市场，2017年，当当网应该做好阅读质量，重塑供应商关系。
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当当正变得越来越垂直。
1月9日，当当网去年在出版供应商大会上发布了一系列绩效数据。 2016年，当当网图书销售代码（即书上的价格）近140亿元。年度图书活动超过3000万，人均购买频率为3.5倍。客户贡献增加了10％。
整体数字纸质书籍销售额约为6亿，电子书下载量约为1亿（大部分是免费的）。 2016年，当当网电子书和网络原创品种超过40万件，同比增长60％，电子书销售额同比增长123％。
“如果没有当当网，今年的全国纸质书籍应该比三年前减少30％。 ”的当当网CEO李国庆在会上说。
当当网副总裁兼出版部总经理陈立军告诉界面记者，当当网的整体价格约为原书价的百分之六十五，公开发售量占总量的60％。销售。会更高）。
换句话说，根据估计的140亿元，当当网去年的销售额约为100亿元人民币，总销售额达到170亿元人民币。去年第三季度，京东的交易总额达到1588亿元人民币。
然而，在当当网看来，仅书籍的垂直类别就是与JD等所有其他电子商务平台竞争的基础。
当当网引用了易观国际的数据，当当网在图书市场排名第一，市场份额超过45％，超过网络图书零售的第二和第三位。
“就市场份额而言，我目前仍然没有看到竞争对手。朋友甚至都不是我的一半。” ”陈立军说。
2017年，陈立军说，“当当不仅仅是追求市场份额，而是在此基础上，进行质量阅读，重塑供应商关系。 ”的
具体来说，一方面，坚持用好钱来驱逐坏钱，联合出版社推出了畅销书，为古籍，学术作品等提供流动资金支持;另一方面，控制行业利润，并向出版商发布有限价格，因为去年整个行业的过度推广影响了出版社和当当网的最大份额。
“我们还将调整组织结构，扩大运营部门的权威，并加强自助媒体，如豆瓣和志湖在图书行业。 “在陈立军的观点中，”许多问题和答案来自作者和出版商。当当在这方面具有天然的优势。 ”的
此外，当当网将在明年继续扩大其线下书店，并预计在未来三到五年内将开设1,000家。
据了解，与开设自己书店的其他公司不同，当当网通过与商业地产合作开设实体书店，如BBK集团联合推出的最具代表性的当当美西学院。这样做的好处是暂时取消租金和装修，只需要操作，分配和团队成本。
当当和李国庆显然非常擅长控制成本和利润。李国庆在会上还透露，当当网的成本结构是实际控制数据的百分比，例如“物流成本占13％，市场费占3％，头费和费用也占3％”。
作为一个为期三年的五年免租金交换，房地产开发商需要在实体书店进行交通。据当当网助理总裁张伟介绍，当当美西学院的日均交通量约为1万人，占商业综合体流量的1/3。
“这家书店已开业超过三个月，每月销售量约为三百万到四百万，每天销售数千本书。 ”张伟透露，在经营状况仍处于轻微亏损状态，将通过餐饮，文化和创意用品销售，儿童教育，手工艺品等形式，加上一些政府补贴，如实体书店，以弥补每日运营亏损。
截至目前，当当网已在长沙，沉阳和福建开设了三家1000平方米的书店，并在大润发和家乐福等超市开设了140家书店。
当当网购买了这些超市中存在的书店，逐步改造和升级，删除了一些生活和健康的书籍，并出版了一些高质量的书籍。
“即使是轻微损失，也不会影响我们开一家实体书店。 “张炜表示，当当将把更多的精力，资金和资源投入到书中。”私有化后，上市报告没有压力。我们做了一些调整，过去可能做了一些事情来填补规模。无论是日本人，服装还是3C非书籍，低利润，甚至亏损的类别都将被杀死。 ”的
