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网易Q2财报的音乐大战:结束垄断版权时代,开始音乐社区战

发布时间:2022-3-16 分类: 电商动态

摘要:在中国,在线音乐“独家版权”模式结束后,下一个战场可能是音乐社区大战。然而,社区产品的高壁垒不是一蹴而就的。也许在很长一段时间内,网易云音乐会有独特的优势。

8月13日,网易发布了香港二次上市后的首份财务报告

让我们先来看看网易:的基本面

财务报告显示,2020年第二季度,网易营收同比增长25.9%至181.8亿元,大幅超出170.12元的市场预期;归属于公司股东的持续经营净利润45.4亿元,同比增长35.3%。

分为三个业务板块,整体稳健的财务报告数据有很多亮点。第二季度,网络游戏业务同比增长20.9%至138亿元;道道收入同比增长93.1%至6.233亿元;在网易云音乐所在的创新业务等板块,营收同比增长38.7%至37亿元,毛利率由上一季度的15.8%提升至18.5%。

值得注意的是,网易在财报中表示,Q2营收稳步增长主要得益于“网络游戏服务和网易云音乐的强劲表现”。

在财报发布当天的后续电话会议上,网易, 杨昭烜, CFO透露,网易云音乐Q2收入保持三位数同比增长,会员和直播收入均大幅增长,再创新高。

此外,从机构分析师在电话会议中提出的问题来看,音乐版权和商业模式仍是大型机构和投资者最为关注的因素。而网易云音乐也在第二季度交出了一份突破性的答卷。

回顾第二季度,网易云音乐在产品创新、版权合作、线上演出等方面有所动作。但业界最关注的是网易云音乐近期密集的版权攻势。

今年3月集结号响起。网易云音乐先后与日本吉卜力工作室、滚石唱片达成合作;5月,合作伙伴扩展到华纳版权和少城时代;6月与太合音乐集团发起的独立音乐财团IndieWorks、日本说唱唱片公司BPM Tokyo合作;今年8月,它宣布与全球最大的唱片公司环球音乐集团展开新的战略合作。

业内普遍认为,这些合作,尤其是与华纳版权和环球音乐的合作,意味着中国音乐市场的独家版权模式已经被打破。曾经在独家版权时代“扼住咽喉”的中国音乐产业得到了放松和解放;网络音乐产业游戏不再是简单粗暴的“版权购买”和“版权转让”方式,而是涉及整个音乐产业价值链的重塑。

对于网易云音乐来说,下一场硬仗可能是熟悉的领域:音乐社区战。

结束独家版权时代:短期利益与长期价值

网易云音乐对版权的主动出击,首先改变了版权受制于人的局面,这是看得见的短期优势。

但对于网易云音乐来说,打破独家版权模式有着长期值得探索的价值。

这里,过去独家版权的弊端或许值得检讨。

在独家版权期间,不可否认的是,腾讯音乐真的领先了。2017年5月获得中国大陆环球音乐独家版权后,腾讯音乐将华纳, 索尼、环球音乐独家版权收入囊中,用金元换版权墙。

A的蜂蜜,B的砒霜然而,这里的B不是个人,而是整个行业。曾经拥有音乐巨头独家版权的腾讯音乐,也加重了各大音乐平台的成本负担,整个音乐市场被拖入版权大战的泥潭。

最后,国家版权局出面约谈各大音乐服务商,要求全面授权广泛传播音乐作品,约谈国内外音乐公司,要求音乐授权公平合理,避免授予独家版权,以缓解局面。

2018年,在国家版权局的推动下,国内多家主流音乐平台达成版权互授协议,共享99%的音乐版权。这一步具有划时代的意义,但实际上,中国的音乐市场还处于从独家版权到非独家版权的过渡期。

可以说,在独家版权时代,行业内没有完全的赢家。一些优秀的音乐平台被迫离开战场,甚至剩下的音乐平台也付出了高昂的版权成本。

如今,独家版权时代的结束,为网易云音乐乃至整个行业带来了新的机遇。

一方面,版权价格有望回归理性,各大音乐平台的财务成本将会降低。这对腾讯音乐来说也是一件“减负”的好事。需要知道的是,今年一季度腾讯音乐的成本支出同比增长17%,达到43.3亿元。官方的解释是,成本支出的增加是因为收入分成和内容支出的增加。

另一方面,音乐行业也将建立新的规则和秩序。从整个音乐行业来看,独家音乐版权模式不仅阻碍了音乐作品的广泛传播,也阻碍了音乐作品权利人获得更高的利润,容易出现行业垄断的隐患。相反,非独家版权合作模式意味着版权内容更加自由流动,更加公平有序、更具活力的音乐市场。

就网易云音乐而言,在更健康的产业环境下,势必会加快自身的合作生态扩张。近日,除了在音乐版权方面的重磅合作,网易云音乐还与Tik Tok和阿里88 VIP达成合作。前者将聚焦“音乐短视频”内容的生态建设,后者意味着网易云音乐的音乐内容有机会深入更多生活/电商消费场景。此外,平台还将与阿里娱乐等业务在影视宣发、演出票务等方面展开更多合作。

据相关数据显示,网易云音乐已经孵化出一批新品,包括多人语音直播产品“Sonic”、“音街”以及之前有独立产品的音乐直播app“Look Live”。

版权开放后,可以消除很多新业务因缺乏明确的版权主体而难以形成合理版权合作模式的弊端,进而推动网易云音乐直播、K歌、Mlog等音乐泛娱乐场景的不断创新,带动网易云音乐收入的持续增长,这也意味着平台在泛娱乐场景上有增长空间。

后版权时代:必须打一场社区音乐战

后版权时代,中国在线音乐市场又一场——社区音乐大战。

此前,网易云音乐以精准个性化音乐服务、每日推送、乐评、歌单等多种音乐发现和分享功能,为社区氛围培育了丰富的土壤,凭借这一差异化发展战略,网易云音乐在行业内迅速崛起。

音乐社区巨大的商业价值也让各大平台纷纷效仿。例如,今年7月,QQ音乐推出了扑通社区,意图在该地区建立一个微博式的“饭圈”。但是,从社区的表现来看,社区氛围不是一蹴而就的。

换句话说,在后版权时代的社区音乐大战中,网易云音乐成为了先发优势。

首先,网易云音乐的产品矩阵是由消费潜力巨大的群体支撑的。据统计,云村是Z时代最受欢迎的娱乐App。哔哩哔哩看视频,听网易云的歌。95后,云村与小坡街并列

《Z世代洞察报告》显示,Z世代线上消费意愿高,近70%的Z世代线上消费占比超过40%。这意味着Z世代可能会进一步促进网易云音乐付费用户的增长

其次,网易云音乐拓宽了“音乐社会化”的差异化护城河。无论是去年推出的云村、云圈,还是今年推出的云贝和“一起听”功能,网易云音乐都在尝试形式上的多元化,为音乐爱好者提供全新的社区互动体验。随着越来越多的游戏聚集在社区中,用户粘性自然会加强,这种从一个社区到另一个社区的延伸可以形成一个有效的反哺闭环

比如吴白的《LastDance》和查理的《达拉崩吧》在云村;乐手和乐迷的发酵下成为了全网的爆款,乐手和乐手、乐迷和乐迷在云村;的联系越来越紧密音乐流量和社交流量的叠加也让云村成为了音乐爆款制造者。

值得一提的是,环球音乐与网易云音乐的音乐库合作已延伸至全新社区产品Mlog。这说明唱片巨头开始重视音乐社区的价值,希望与平台合作尝试更多新鲜的音乐消费形式。当然,这也催生了更可观的平台价值。

结论:

在后版权时代,中国的在线音乐之战远未结束。

数据显示,今年一季度,全球在线音乐流媒体订阅量同比增长35%,达到3.94亿订阅量;预计到2020年底,在线流媒体音乐订阅量将同比增长25%以上,超过4.5亿订阅量。

就国内市场而言,预计2018年中国数字音乐规模将超过600亿元;2020年,预计中国数字音乐市场规模有望达到700亿元以上。

在如此庞大的市场规模下,未来可能会诞生更多的音乐故事。然而,没有人能对未来在线音乐市场的变化妄下结论。但在网易云音乐,随着版权的开放,音乐社区的优势将进一步释放。

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