发布时间：2024-4-27 分类： 电商动态
5G将世界引入万物互联时代，产品迭代的窗口正式开启。有人分享这个机会吗？想一想可能，但做起来可能没那么容易。
摩托罗拉，这个模拟时代的手机霸主，早已从人们的购买意向中消失，成为了第一代手机品牌令人惋惜的记忆。作为总结业务教训时的失败案例，研究人员和参考人士偶尔会认为，—— 摩托罗拉的手机业务长期以来被视为一种负担。第一个扔给谷歌，的谷歌看到不对劲，就以低价卖给了联想。今天发现落凤不如鸡，摩托罗拉手机还是个烫手山芋。
令我们惊讶的是，摩托罗拉已经准备好在消费电子领域玩上帝睡觉的游戏了。当然，这不是手机。在出售手机业务的那一刻，估计摩托罗拉这辈子都不会再想碰手机了。估计卖——的协议也有这个限制性条款。不得不说，在摩托罗拉出售手机业务的时机恰到好处。在摩托罗拉，的时候，价值在下降，但还没有完全透支，最初的价格可以卖得相当好。冰箱、洗衣机、空调等智能家居产品。而不是手机，这次在摩托罗拉卷土重来。这些摩托罗拉品牌的产品已经在印度市场销售，据说还有计划扩展到亚洲的其他国家和地区
摩托罗拉在印度市场销售智能家居产品，并不是因为他自己的家人在玩自己，而是因为他吸引了一个有点影响力的合作伙伴。与他合作的是Flipkart，该公司由亚马逊，萨钦班萨尔和宾尼尼班萨尔的两位前员工于2007年创立，目前已发展成为印度市场最大的电商零售商，类似于中国的阿里巴巴，这帮助摩托罗拉解决了销售渠道问题。似乎摩托罗拉的家居产品都是通过互联网销售的。
印度市场是一个人口众多的新兴市场。近年来经济发展良好，市场想象空间很大。在中与印关系紧张、中国产品被本土民族主义排挤的敏感时刻，摩托罗拉品牌家电有一定的市场空间。
然而，高飞瑞思忖遗憾地告诉摩托罗拉，摩托罗拉品牌家电正在消耗、压榨、透支品牌最后的可用价值，充其量只能成为一个区域性、边缘性的家电品牌。基本不可能借助家用电器重回巅峰。
在推动摩托罗拉，家电除了让品牌废热和提取最后的价值，一个重要的考虑是，随着5G时代的到来，世界已经进入万物互联时代。作为通信设备厂商，摩托罗拉将此视为产品迭代的机会，而摩托罗拉本身在5G、AI、LOT等方面也有一定优势，希望能抓住机会，尽可能多抢一点金。
说实话高飞瑞的想法，摩托罗拉在智能家居市场翻身的可能性不大。在中-印关系紧张的时刻，摩托罗拉家居产品可能会填补中国品牌被人为挤出的市场空白，在印度市场占有一席之地，但很难长久。要做大做强，毕竟要面对来自韩国， 三星、LG等老牌世界品牌的竞争，一旦中和印关系回暖，中国智能家电将杀一个回马枪，摩托罗拉智能家电将再次消亡。
当然，在其他亚洲市场，除了来自中国家电品牌集团和三星、LG的竞争，摩托罗拉家电可能更难站稳脚跟。在中国，这个全球最大的消费电子市场，摩托罗拉没有机会。
让人不解和担忧的是，摩托罗拉，作为一个新的家居品牌，不得不在营销、生产、研发、渠道建设上投入真金白银。很难说从市场赚来的钱能否填满这个无底洞，摩托罗拉的家电品牌能支撑多久。
产品迭代期的到来对企业来说是一个机会。但是，这个机会不是每个人都有，而且是高度遗传的。靠产品迭代把握机会的新玩家不多。即使这是一个机会，这个机会也不太可能属于摩托罗拉
2020年10月12日
