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据说这有助于中小企业的快速成长

发布时间:2022-6-6 分类: 电商动态

“京东将继续发挥供应链技术的领先优势,不断将数字技术与实体经济融合,回馈社会。”11月16日,京东集团发布2020年第三季度财务报告时,京东集团董事长兼首席执行官刘强东,发表了上述声明。

财务报告显示,2020年第三季度,京东集团实现净收入1742亿元,同比增长29.2%,超出市场预期;其中,服务净收入达到228亿元,首次占整体净收入的13%以上,反映出基于供应链的技术和服务展现出强劲的增长潜力。

其中包括京东数字技术与实体经济深度融合,为品牌和商家带来“避风港”和“加速场”。今年以来,京东通过创造消费新亮点、扩大内需、推动传统制造业数字化升级、推动乡村振兴,特别是帮助中小商家克服新冠肺炎疫情带来的大起大落,实现了远超行业的增长,为实体经济注入了强劲动能。

“避风港”:与风暴抗争,与中小商家同舟共济

年初疫情爆发后,京东一直与品牌主、中小商家等合作伙伴同甘共苦,共同面对经营困境,不断将多年沉淀下来的核心供应链能力输出到数十万中小商家,为帮助商家渡过难关,2月2日,京东在平台上针对数十万商家推出了11项补贴扶持措施,涵盖减费、金融物流支持、流量支持、技术支持、健康保障等。这些措施为湖北客商提供了有力支持,激励湖北客商坚定战胜疫情。

2月中旬以来,京东专门启动了“中小企业帮扶计划”,从保障复工、通销路,稳定资金、帮扶企业等四个维度推出了近百项具体帮扶措施。投入近5亿元财力补贴,直击中小企业经营困难和问题,为有序恢复正常生产、保障社会经济秩序提供有力帮助。

3月4日,京东推出价值15亿资源的“春雨计划”,协调了京东斯派克、京东直播、优惠券、pLUS会员、内容生态等渠道和玩法。并有针对性地帮助品牌商家减少疫情造成的损失。为推动“春雨计划”的实施,3月11日,京东,旗下社交电商平台京喜,推出“春雷计划”,专门从产业供给侧制定了“百大产业带融合帮扶战略”,加持资金、结算、运营、人力四方面的扶持政策,帮助受疫情影响较大的商家快速交易,解决销售、库存慢的问题。

正是因为京东智能供应链的“避风港”效应,中小商家才能快速走出疫情,恢复增长。以湖北中小商家、京东中国为例,在京东和消费者的支持下,该店迅速从疫情期间几乎零订单的阴影中走出,至4月,“买全湖北货”活动当月销售140万元,与2019年第一季度业绩相当。到9月份,凤馆的销售额已经超过1000万元,年度目标定为1500万元,是前一年的三倍。

京东集团副总裁、企业事业部总裁宋春正,表示:“我们是离中小企业最近的人,帮助中小企业是京东义不容辞的责任。除了财政补贴和自由资源的对接,京东希望从国际上为中小企业创造一个生存、发展和创新的营商环境

“加速场”:全方位多渠道援助中小商家

近年来,京东不断完善基于供应链的平台,激发下沉市场消费潜力,助力消费升级。同时,也给了中小商家很多帮助和支持,为中小商家的平稳、深远、快速发展起到了“加速场”的作用

国产品牌是京东援助的重点之一。京东推出的“新国货计划”包括资金、流量、工具、营销、运营等多个方面。流量方面,京东斯派克拥有“新国货计划”专属场地,为中国品牌提供快速增长的主阵地;营销方面,京喜投入数亿资源孵化扶持1000个优质京喜品牌,提供首页数千万曝光资源和王牌频道“厂家直供”核心资源;在资金支持方面,京喜100亿补贴活动也将聚焦“国货新计划”企业。

中华老字号是国产品牌中的老字号,但在数字化转型过程中,部分老字号遇到了困难。京东超市发挥全球营销、精准触达用户、全渠道布局的能力,帮助老品牌盘活体量和销量,让“互联网加老品牌”成为老品牌发展的核心趋势。数据显示,老字号入驻京东平台的复合增长率高达300%,90%的老字号通过京东有效开拓了省外市场

为应对全球疫情对中国外贸行业的影响,响应国家《关于支持出口产品转内销的实施意见》,京东,旗下社交电商平台京喜,推出“京喜产业带工厂直营优品计划——内销行动”。投入20亿资源,从政企联动、渠道搭建、对接需求、营销帮扶、资金支持、物流保障六个维度推出12项具体帮扶措施,帮助外贸企业消除内销壁垒,帮助其零门槛、零成本转向内销。

刚刚结束的“2020 京东11.11全球爱心季”也成为京东作为合作伙伴共同打造的11.11的主场,包括2000多个千亿美元品牌和数十万中小商家京东,让11.11成为品牌和商家战胜疫情、恢复增长的最大“加速场”。

数据显示,11.11期间,京东有264个品牌销售额超过1亿,13532个重点品牌销售额增长2倍以上。与9月份相比,工业带企业的订单在京喜的推动下平均增长了15倍。京东智能供应链在11.11期间帮助500万种商品做出销售预测,每天给出30多万条智能供应链决策。京东物流推出了十项全能运营措施,包括高精度预测、商品预售、仓单质押、智能大脑等。对于热销商品,京东物流引入了“预售商品”功能,可以通过采购预测提前将商品调配到配送站点,在下单前到达消费者手中。

“未来的供应链是需求驱动、开放、协作和敏捷的。加强对用户需求的洞察,拓展供应链协作节点的广度和深度,优化供应链协作节点之间的联动效率,从不确定性中寻找确定性,可以提升整体供应链的效率和敏捷性。”京东集团副总裁、京东零售集团生态商务中心负责人林琛,表示。

正是通过需求驱动、开放协作、敏捷应对,京东为2000多亿品牌、数十万商家注入了长期增长动力,帮助中小商家更精准地了解消费者,锁定市场,与京东,一起做大做强,融入中国实体经济的海洋。

来源:美国股票研究学会,请注明来源。

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