本文将结合当前市场和用户数据，研究成果，竞争产品分析等，基于用户研究理论，探讨在线音乐产品在电子商务领域的可能性。

目录：

1.在线音乐行业背景

2.在线音乐用户肖像

2.1整体用户肖像

2.2付费用户的肖像

2.3用户行为分析

2.4用户偏好分析

3.行业发展分析

3.1基于风机经济的发展

3.2音乐设备销售

3.3付费内容销售

3.4原创音乐交易

4.创新的电子商务模式探索

4.1基于场景的音乐消费

4.2基于用户组和用户肖像的消费者建议

4.3基于场景的消费者建议

5.结论

1.在线音乐行业背景

随着中国互联网和移动互联网的快速发展，音乐产业正面临着从传统模式向基于互联网音乐的数字模式的转变。随着智能手机的普及和云服务的扩展，以智能手机为主要载体的在线音乐流媒体涵盖音乐播放器，音乐电台，音乐社区，音乐娱乐，音乐学习等领域以及游戏和节目。

根据艾瑞咨询和酷乐发布的《2017年中国在线音乐用户洞察报告》报告，移动在线音乐在2017年仍在稳步增长。2017年8月，在线音乐用户占移动用户的62.7％。今年6月和7月，在线音乐用户的增长率已经下降。

随着移动网络用户人口红利的消退和PC用户群的全面转换，在线音乐产品用户的上限已经出现。很难在用户数量上取得重大突破，并在庞大的用户基础上探索新用户。业务增长点是在线音乐行业面临的一个共同问题，对商业模式的探索只不过是必要的途径。

来源：《2017年中国在线音乐用户洞察报告》

当前在线音乐产业的主要盈利模式包括版权转让，流媒体服务，会员费，数字专辑销售，直播模式和界面广告销售。

其中，国家版权局建议在线音乐作品应完全授权，避免购买专有版权的想法，与音乐版权相关的版权转让将在长期利润率，流媒体服务和下载服务将会扩大。一个有利可图的市场。会员费，CPM& CPC界面广告销售需要增加用户群。数字专辑的销售实际上是粉丝经济的一部分。在明星，电影，综艺节目，门票和知识产权衍生品的销售方面仍有很大的想象力。直播模式主要依赖于星/主机资源。直播模式的平台还取决于平台流量和锚代理管理系统的构建。该模型是否可以良性开发与平台的资源抢夺能力和平台中用户组的组成有很大关系。

总的来说，除了互联网行业常见的广告等收入模式外，在线音乐行业的主要盈利模式仍然围绕着自身音乐的价值，以及音乐制作和发行的创作和授权。试听，分销和销售等一站式产业链密切相关。显然，这种模式是有限的，取决于音乐市场本身的创造和生产能力。一旦上游疲软，市场萎缩，对下游行业的影响巨大。作为在线音乐平台，现有商业模式需要新的探索。

本文将结合当前市场和用户数据，研究成果，竞争产品分析等，基于用户研究理论，探讨在线音乐产品在电子商务领域的可能性。

2.在线音乐用户肖像

2.1整体用户肖像

根据《2017年中国在线音乐用户洞察报告》和阿里巴巴《2017年Q3应用分发报告》，超过一半的在线音乐用户集中在30岁以下，整体用户往往更年轻，受过更高的教育。男性用户比例高达60％，华东和华北地区的用户分布略高。报告还指出，在线音乐应用的活跃用户主要分布在北京，上海，深圳等城市，主要分布在沿海地区和一线和二线城市。

这些特征与当前新中产阶级的特征是一致的。基于现有用户数据，可以如下提取在线音乐用户的核心用户图像：

2.2付费用户的肖像

根据该报告，超过一半的付费用户集中在20至35岁的年龄组，其中90％的付费用户年龄在90岁以下。用户的年龄组比新的中年组更集中于所有用户。 。超过一半的付费用户拥有本科及以上学历，他们的个人兴趣也分布在旅行/自驾车，摄影，户外探险，夜总会夜总会和其他项目中。

显然，付费用户的个人爱好更加丰富多彩，“爱”的支付意愿更高。

2.3用户行为分析

根据该报告，超过一半的在线音乐用户每天多次听音乐，超过80％的用户听音乐超过半小时，40.9％的用户听音乐超过一个小时。在时间段分配中，更多用户选择在11: 00-13: 00和16: 00-20: 00的时间段内使用在线音乐应用程序，并且使用场景集中在家乡时间，当乘车旅行时，开车/开车时和睡觉前。可以看出，享受音乐已成为城市人放松休闲的有效方式。

来源：《2017年中国在线音乐用户洞察报告》

2.4用户偏好分析

在对所有用户的偏好的调查中，最喜欢的音乐类型是流行音乐，轻音乐和电影音轨，并且用户的偏好在长尾上反映完全不同的不同属性。这也与年轻人的喜好丰富和听歌曲场景的多样性有关。

《2017年中国在线音乐用户洞察报告》中一个有趣的细节是，在回答问题“音乐的主要原因”时，65.9％的用户回答：听音乐可以让人感到舒服，55％的用户回答：音乐它是一个情绪表达。

因此，就音乐对情感的影响而言，实际效果可能比公众认知更强烈，也为音乐探索电子商务提供了新的思路。

来源：《2017年中国在线音乐用户洞察报告》

在付费用户的原因中，97.5％的用户选择了“最喜欢的歌手”选项，“尊重音乐版权”和“学习歌手相关社区”，其次是96.7％和94.8％。后。显示出明显的“粉丝经济”效应。付费用户支付他们最喜欢的歌手的费用，不仅因为音乐本身（< ;;高质量的音乐“因付款原因而排名第5），更多的是因为歌手的喜爱，对音乐版权的尊重以及歌手的工作，甚至让歌手得到一个与音乐本身无关的项目，例如歌手的周围环境。可以看出，在这些付费用户的行为中，影响购买决定的优先级因素是“歌手本身”。

该报告通过对在线音乐用户的关注调查发现，在所有音乐中，用户更加关注明星音乐/专辑，电影和电视以及音乐的音乐。这也与泛IP时代的明星和IP绑定有很大关系。

资料来源：阿里巴巴申请发行《2017年Q3应用分发报告》

相关报道通过对在线音乐用户日常偏好的调查，在线音乐用户社区更愿意尝试新事物，例如：更喜欢体验网络广播和共享自行车等新事物。因此，推测创新产品和模型在该用户社区中被高度接受。

3.行业发展分析

在下文中，我们将通过收集电子商务领域中在线音乐产品（或类似产品）的开发策略来分析和提取开发思路。

3.1基于风机经济的发展

风扇经济是指基于粉丝和受益人之间关系的商业创收行为。这是一种商业运作模式，以口碑营销的形式增强用户粘性并获得经济利益和社会效益。根据2016年《中国粉丝报告》的数据，截至2016年，中国粉丝的数量已达到4.7亿。根据粉丝的平均每月消费量，90后的粉丝市场总消费量约为3300亿。

案例1：数字专辑销售

2017年6月，流行的交通明星Luhan的新专辑《I》通过QQ音乐，酷狗音乐和酷乐（TME）销售，一小时内销量突破100万。 2017年上半年，鲁汉数码相册的销售总量超过850万张迷你专辑，总销量超过4250万元，仅为国内TME平台的销售量。作为目前中国三大在线音乐平台之一，TME的用户群与上述国内在线音乐平台用户之间的重叠程度非常高。

资料来源：新音乐产业观察2017年中期库存

案例2：绩效票务销售

2015年，乐视音乐通过LeTV的全屏终端对李宇春的“为什么是我”音乐会进行了10年的直播视频直播，同时有500万人在线观看。在乐视的销售过程中，购买门票还包括一张590元的乐视超级体育会员年卡和易用车100元的优惠券。用户观看音乐会的场景从音乐会本身延伸到“乘坐出租车到场地”，“回家看电视”等一系列场景，用户从产品消费者转变为多样化的产品。用户。据统计，有206万人参加抢购万票。最后，有566万人在线观看了音乐会的现场视频。根据乐视音乐发布的官方数据，6月25日晚，第27届金曲奖颁奖典礼在台北竞技场举行。共有1200万人同时上网，创下了今年的直播录音。 “音乐本身的内容不是商品，围绕音乐的服务就是卖钱。 ”的乐视音乐CEO尹亮说。

但是，至少仍然难以看到转换率。很难量化观众在两个内容之间的重叠程度。一年后有多少人可以更新会员资格，他们不能乐观。

案例3：主持/主持节目

2016年，国内拦河分享网站bilibili举办了BML“二级”音乐会。虚拟歌手罗天一用全息技术在舞台上演唱。 12,000张演唱会门票在不到两小时内售罄。其中，价格为1280元的最昂贵的内场机票在4分钟内只是“空搭”。

“次要元素”音乐圈的粉丝对动画，游戏等IP和由此产生的“二级”音乐具有极高的粘性和互动性，以及音乐本身的情感蕴涵和传播，也导致更多的“更多”。两个要素”同样的创作热情。年轻一代正在形成新的价值观和音乐美学。他们对世界虚拟生活的热爱是现实世界的新生活。

在动漫产业发达的日本，“中学”音乐产业被认为是一项好事。据了解，在2014年的ACG行业（针对英文动漫动漫，漫画漫画，游戏合并缩写）的现场娱乐市场报道，包括“2.5元”等。音乐和动画音乐会，包括第二个元素”音乐占整个娱乐市场份额的57.5％，仅“动画音乐会”收入达到85.65亿日元。这也是B敢于尝试这种模式的基础。

托管/进行表现模式基于门票销售的销售，包括表演名称，包裹，赞助，团体票，票务合作等。这是一个严肃的商业模式。

案例4：明星周边销售

尽管许多平台已经开始涉及周边的明星业务，但全国最大的明星销售平台仍然是淘宝（天猫）。通过在淘宝上观察和整理关键词商店的主要业务“星”，您可以将市场周围的明星分为两类：

（1）泛IP产品（以IP作为附加值和卖点的明星）

这类商品的特点是比较完整，保留了自己的使用价值，价格主要受其使用价值的影响，并且可以在不依赖星级IP的情况下正常销售。典型的商品是：各种明星与女性的服装，鞋类，配饰或名人代言相同。

（2）纯星外围产品

这类商品的特征在很大程度上取决于明星知识产权给商品带来的溢价。价格主要受到明星IP的影响，销售行为在很大程度上取决于明星IP而不是产品本身的使用价值。典型产品有：各种星星贴纸，海报，灯饰，手工制作等。

通过淘宝上的数据收集和天猫与“明星”关键字商店：淘宝和天猫在“明星”业务中共有338,095家商店，其中包括前20名商店：

资料来源：淘宝官方交易数据（按销售额排序）

可以看出，销售前商店的主营业务是第一类商品— —基于具有巨大市场需求的服装业务，这些商店使用诸如“星星”之类的一般IP属性将它们用作商品卖点，并在原始市场中区分自己。

通过从列表上的这些商店获得数据，发现这些商店的月销售额超过一百万，有些甚至可以达到百万大关。这些商店只是经营该细分市场的商店的一部分。没有更多用于长尾和通用操作的商店数据，并且泛IP产品的潜在市场是巨大的。

估计通用IP产品的月销售额，数据来源：“最低SKU价格* 30天销售额”

*注意：此统计信息不包括网红，演员，歌手和其他相关关键词以及电影和电视作品等关键词

估计纯周边产品的月销量，数据来源：“最低SKU价格* 30天销售”

纯星周围的商品市场不容小觑。通过观察列表上的这些商店的数据，发现这些商店的月销售量超过100,000，并且具有高销售量和低单价的特征。上述三家商店的每位顾客平均价格不超过20元。这相当于明星的低使用价值，消费群体的小时代和低收入。

虽然整体客户价格不高，但从侧面的销量反映了粉丝对明星的疯狂和集团的强烈购买意愿。

通过“粉丝经济”商业模式的安排，我们可以看到一些模型已经发展了很长时间，市场已经成熟并正在形成垄断，如专辑销售和票务代理;一些模型已经形成规模并且正在蓬勃发展。但是，市场仍然没有标准化，如：明星销售;一些模特仍处于不断探索的阶段，等待深入挖掘，让新人进入，如：主持和主持演出。

将对“粉丝经济”的商业模式进行整理，网易云音乐的SWOT分析将产生如下表格：

表1：“粉丝经济”模式下网易云音乐的SWOT分析

总结：基于“粉丝经济”的商业模式销售是网易云音乐的一个非常推荐的领域。目前，云音乐商城已经开始尝试一些明星联合和IP外设销售，这是风机经济模式的主要发展方向之一。这种模式的关键是获得流行的IP许可证，获得足够的上游资源以获得成功的一半，其余的则配备了某些产品和运营策略，以最大化平台优势和用户体验。目前的平台拥有丰富的用户数据积累，能够把握用户群对不同明星，IP和消费者意愿的热爱。接下来需要的是将数据引导到商业合作并推出适合用户购买的产品。

3.2音乐设备销售

随着在线音乐产品的普及以及用户对真正音乐和HIFI音乐需求的扩大，人们开始追求音乐。一套适合自己的音乐品味和不同聆听环境需求的高品质音乐设备，使音乐播放设备成为越来越多人的热点。而一套完整的音乐设备，包括：播放设备，放大设备和传感器，是必不可少的。

回放设备称为前端，有两种模拟回放设备和数字回放设备。模拟播放装置具有收音机头和乙烯基播放器;数字重放设备具有CD播放器，硬盘数字音频播放器，流播放器等。

放大器（也称为功率放大器，放大器）可分为前置放大器和后置放大器，放大模拟音频信号中的高电平信号，即线路电平（LINE LEVEL）。

换能器是耳机，扬声器等，负责将发送的电信号转换（播​​放）成声音。

音频设备中包含的一套设备

在过去的双11电子商务节上，京东“ldquo;音视频娱乐设备（音视频相关设备）类产品最畅销的产品有耳机和扬声器，其次是播放器。这对应于流行音乐设备购买后端和前端的当前消费习惯。

事实上，音乐设备的狂热分子，特别是后端设备已经形成了一定的规模并且非常活跃。例如，中国最大的耳机通信社区，百度贴吧，“耳机”，例如，目前有1,478,202名会员，35,276,943个帖子，在邮政栏“数字家电”中，牢牢地坐在几天，几周和几个月的名单中。第一名（报名数量比第二名高出2％）;单反高出近20％。在3C爱好者中，有一个经典的流行语是“单反三代，HIFI毁了一辈子”，后一句是关于音乐设备的魅力，既燃烧又令人上瘾。

以音乐设备中的流行耳机为例。根据驱动器（换能器）的类型及其佩戴方式，耳机可分为七类，最多十几个指标，易于上手但难以掌握。专业领域。耳机爱好者的群体特征也非常明显：经济更富裕，追求高品质，愿意沟通，具有高度的活动性和粘性。

由于音乐设备的经济门槛很高，这一群体的人数并没有增加太多，但却非常稳定。以国内知名耳机社区“耳机”为例。该网站在“大师”和“收藏爱好”类别中排名第8。它也是整个网络前100个站点中唯一的数字设备。相关网站。该网站过去8周的平均每日IP流量稳定在25,000左右，平均每日综合浏览量（PV）约为15万，没有明显的上升和下降趋势。

资料来源：网站管理员的家庭根据Alexa排名统计数据估算网站PV和UV

在百度指数中，2011年至2016年，“耳机”的关键词处于相对稳定的关注状态。 2017年，随着国内外技术厂商（小米，酷派，苹果等）的实力，耳机的关注度逐渐增加。

资料来源：“耳机”;百度指数

对音乐设备销售模型进行了排序，对网易云音乐的SWOT分析可归纳如下：

表2：“音乐设备销售”模式中网易云音乐的SWOT分析

摘要：音乐设备销售是网易云音乐的推荐区域，特别是当前的网易考拉和云音乐商场已经在这个领域提供了资源。应该注意的是，该领域的用户需求是不断变化的。对于不同品味和不同经济条件的用户，他们喜欢的品牌和型号完全不同。该平台具有丰富的用户数据积累，可以掌握不同用户的喜好以及用于收听歌曲场景的硬件设备的需求。后续工作所需要的是从需求开始并为用户提供适当的产品供选择。

3.3付费内容销售

近年来，音频付费内容在“知识实现”的热风中受到了极大的关注和发展。目前，市场上的付费内容平台包括即用即付和基于应答的语音应答平台;它还包括按次付费的电台，如喜马拉雅FM和蜻蜓FM;还有听音乐产品，如懒人听书。从用户数量和盈利能力的角度来看，音频支付市场由按次付费电台主导。

案例1：付费电台销售

2017年6月6日，Himalayan FM在66个成员日发布了一系列数据：其个人成长类别《好好说话》拥有超过180,000名用户付费订阅，产生了近4000万的销售额; “付费精品”该地区目前拥有2000个学术网红色，超过10,000个付费课程;自2017年以来，其付费用户的月平均ARPU值已超过90元。

从数据来看，付费音频效果不错，这个结果的直接影响是Madong团队对音频内容的持续投入：马东在《奇葩说》中透露，新赛季《好好说话·康永来了》将于6月举行19。喜马拉雅FM正在线上，蔡康永和颜汝婧绝对参与其中。

保留马东，蔡康永和高晓松这样的头脑资源并非易事。根据高晓松的说法，当他与蜻蜓FM达成合作意向时，有几个平台试图联系他，但他们都被拒绝了。

头部资源对内容付费服务的吸引力是显而易见的。演示者的知名度已经能够为付费音频节目带来曝光和传播，而粉丝对明星的追逐也意味着他们的支付意愿会更高。同时，头部资源本身并不缺乏信道通信。因此，平台可以为头部资源带来多少好处将影响头部资源的保留。

案例2：音频小说的销售

2017年8月12日，中国在线集团在首届中国“网络文学+”发布会上透露：《权利巅峰》2016年有声读物，所有主要平台的点击总数已突破21亿。今年热门《人民的名义》主要平台的音频版本于2017年4月初推出，仅用了半个月就支付了超过1000万。

作为全国领先的音频共享平台，喜马拉雅FM拥有大量高品质的音频新颖资源。在喜马拉雅调频中，一些流行的在线小说如《鬼吹灯》和《盗墓笔记》的累积收听量分别为15.2亿和24.5亿，远超其实体图书的销售量。

中国在线集团表示，为了建立一个成功的音频作品，三个要素是必不可少的：优秀的内容，顶级的工作室和主流平台的推广。即版权方+主播+平台“领带三角”合作关系。

付费内容销售模式将进行整理，网易云音乐的SWOT分析将产生如下表格：

表3：“支付内容销售”模式下网易云音乐的SWOT分析

摘要：付费内容销售是可以尝试用于网易云音乐的一个领域。目前，云音乐已经积累了大量的锚资源。然而，付费内容领域中的优质锚和优质内容的稀缺性导致了该平台的发展。有必要签署大量的交通锚点并购买流行的版权，同时加强对优质新人的推荐和培训。实际将平台用户转换为音频付费用户需要一定的时间。

3.4原创音乐交易

众所周知，网易云音乐有一群独立的音乐创作者“ldquo;网易音乐家。该集团拥有超过20,000人，已上传超过40万件原创作品。有很多才华横溢的独立音乐家。但他们从音乐中获得的收入并不乐观。

资料来源：2016年网易云音乐《中国独立音乐人生存现状报告》

在网易音乐于去年年底发布的《中国独立音乐人生存现状报告》中，有人指出，近70％的独立音乐家平均月收入不到1000元。每月音乐收入超过10,000的音乐家占不到5％。在这些收入中，只有极少数人可以从音乐版权中受益。更多人依靠表演，周边产品等来赚取收入，而这些收入与音乐家的能力和受欢迎程度直接相关。

为此，网易云音乐发布了“石头计划”，为独立音乐家提供七个独立方面：推广资源，专辑投资，表演机会，欣赏，音乐培训，音乐周边和音乐播放器索引系统。 ，为独立音乐家提供全方位的支持。

除了曝光机会之外，在上一篇文章中已经提到了实现节目收入和音乐家周边地区的渠道。这是从“安排和音乐制作”方面的一个案例。

案例：原创音乐交易平台

最近一个名为.com /"> 100audio的平台作为音乐电子商务公司出现在互联网电子商务业务中。这是一个平板音乐交易平台。

图片来源：100audio主页

100audio涵盖了业内知名音乐外包公司，并且还内置了高效的搜索引擎，用户可以根据音乐风格，类型，心情，乐器，适用场景等关键词直接搜索所需材料。这是一个垂直的电子商务，对于买家来说，只需搜索音乐产品本身，并在试听后立即购买，并在5分钟内下载。该平台已经在幕后提供了大量外包公司的成品，而无需客户联系外包公司。这无疑减少了中间许多繁琐的接触过程，并且将材料转化为自用的效率大大提高。

100audio共享模式允许音乐制作者不受约束，非购买商业模式也使材料可重复使用，这将为制作人带来更持久的价值。同时，平台交易的公平性和安全性也优化了音频制作者的生活环境。对于拥有出色作品但仍处于成名阶段的音乐公司来说，100audio是一个很好的展示平台。

图像来源：100audio类别页面

目前，100audio已经积累了大量的跨国公司，如华为，百度，蚂蚁金融，平安，以及世界500强用户。这也表明平板音乐电子商务模式具有广阔的市场。

整理音乐版权销售模型，网易云音乐的SWOT分析总结如下：

表4：“音乐版权销售”模式下网易云音乐的SWOT分析

摘要：音乐版权销售是网易云音乐的可评估区域。目前，云音乐已经积累了一些原创音乐资源，但音乐制作的主要市场仍然是传统外包公司所占据。外包公司缺乏资源是该平台的劣势。具有才华和才华的原创音乐家并不一定热衷于通过这种模式赚取收入，而交易平台很难估计音乐家的包装和推广效果。

4.创新的电子商务模式探索

在上一篇文章中，通过电子商务领域的国内和国际在线音乐产品的收集，我们分析并提取了云音乐可以学习的一些发展思路。还有一些模型从0到1被探索，但没有充分的参考。该部分将在下面描述。

4.1基于场景的音乐消费

基于大数据的用户行为预测和个性化体验的定制服务将成为开辟音乐消费新途径的突破口。

添加个性化歌曲列表自定义场景，结合大数据算法和手动筛选，并根据客户的实际需求，集成并不断更新最符合用户场景的付费歌曲列表。例如：睡眠时间推荐睡眠音乐歌曲列表。

在早期阶段，授权链接由平台传递，用户稍后付款。例如：餐厅背景音乐，睡眠枕音乐，婚礼音乐等。

4.2基于用户组和用户肖像的消费者建议

通过用户肖像分析单个用户和接近社区的消费者行为与用户的特征，个人云商城主页成千上万的人。

淘宝客人模式+ KOL运营。在高品质的UGC闭环中，通过鼓励意见领袖积极分享值得购买的物品（电子相册，物理对象）到“个人云列表”，也可以实现导购的效果，以及产品可以被制作成多个维度，如“单首歌曲”。小计使具有共同兴趣和需求的用户能够查看，收集和共享“购买”。这种模式可以打开网易考拉和网易精心挑选的商品资源，并与“网易推手”共同运作。

探索网易帐户系统来分析相同的用户行为，例如云音乐，考拉，严格选择和网易四季，以便跨域可以理解不同音乐偏好的用户之间的关系。同时，专业的问卷设计也可用于调查相关程度。以下报告是一项明显的跨学科研究分析：

根据报告《2017年中国在线音乐用户洞察报告》，在购物偏好中，80/90后的音乐用户对化妆品的消费能力更强，对国内化妆品的接受度最高，其次是日韩化妆品。该报告甚至给用户群体平均每年消费3000多元的化妆品。

来源：《2017年中国在线音乐用户洞察报告》

根据用户的播放，转发，评论，收集等数据向用户推荐类似产品倾向于购买什么商品。一方面，它刺激了消费者的购买欲望，另一方面，它在促进电台的电子商务方面发挥了作用。

通过模糊搜索将与用户搜索音乐相关的付费项目推送给用户。在动画，游戏，电影和电视作品的背景音乐和原始声音搜索的背后，这些群体对上述内容及其周围和同质产品有需求。满足此类需求的回报率将高于平均界面广告。

4.3基于场景的消费者建议

如上面的用户调查数据所述，在线音乐产品的使用主要集中在：在家，旅行时，开车时和睡觉前。在回答问题“喜欢音乐的主要原因”时，答案主要集中在“听音乐可以让人感觉良好和冗长”和“音乐是情感表达”。

一些学者对音乐与购买情况和实际购买行为之间的关系进行了探索性研究，并表示：

音乐的使用可以改变消费者的停留时间，进而影响购买可能性和冲动购买率。听音乐可以带来独特的销售情况和氛围。同时，聆听特定的音乐可以刺激消费者思考特定的产品和品牌。

因此，在特定的音乐情境和音乐背景中，推荐与其匹配的合适产品可以极大地刺激消费者的消费行为。

5.结论

本文对电子商务领域在线音乐产品的发展进行了初步探索，主要研究方法是桌面研究。有些结论缺乏更深入的信息和深入思考，因此仅供参考。

对于在线音乐产品的电子商务方向，一方面，它是商业化的唯一途径，另一方面，它受产品形式的制约。作为在线音乐产品，所有销售实践都应尽量不打扰用户的音乐体验。爱乐乐团的人情绪激动。任何伤害用户体验的设计都可能导致用户怨恨和丢失。因此，在电子商务探索之前还有很长的路要走。

谢谢观看，欢迎交流。

本文最初由@小路发表。未经许可，禁止复制。

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