商业领袖之间总有相似之处，比如喜欢天文学。

远在大洋彼岸的贝佐斯、马斯克，就更不用说了，先说说国内的企业家：马化腾是著名的“天文迷”，张小龙在微信上看地球已经10年了，与这两人有着深厚渊源的雷军，也是一个喜欢晚上看星象的人。

“创业靠的是晚上的星象和星象。”2013年，雷军在回顾米聊早期如何应对腾讯挑战时如是说。

“星象”是一种委婉的说法。米聊从一开始就是一场赌博，雷军想“打赌腾讯不会在一年内做出回应”。但星象显然没有告诉雷军，腾讯只给了米聊一个月的时间，微信就诞生了，以至于十年后，米聊成为旧时代的象征，国内移动即时通讯市场完全被微信占领。

今年1月，米聊宣布因业务变动，米聊将于2021年2月19日12时停止服务。用户在停止服务前需要自行导出聊天记录、个人数据等信息，停止服务后米聊用户的任何信息都不会导出。

米聊的退出，很少有人会感到意外，这是一次迟来的告别。

“千亿美元”的机遇

2010年10月，一款名为KikMessager的即时通讯应用出现在美国市场。凭借免费的短信聊天功能，KikMessager仅半个月就获得了数百万用户。雷军嗅到了机会，迅速派遣了部队。同年12月，小米，联合创始人黄江吉，带领团队在中国发布了第一款类似Kik的产品—— 米聊

据小米官方授权传《一往无前》，雷军推算出了米聊未来的上、中、下三卦：

如果腾讯用QQ接米聊， 小米还是有机会的，因为QQ在手机上的体验太重，不满足移动互联网短而快的用户体验；

如果腾讯不犯任何战略错误，选择以同样的产品形态与米聊交手，小米只有给米聊一年的跑动时间，才有50%的胜算；

如果腾讯在一年内生产完全相同的产品，那么腾讯的综合资源是小米，的1万倍，小米将处于完全弱势的地位。届时，腾讯将倾其所有的工程资源和推广资源，而小米获胜的概率将为零。

问题是，情况比最坏的情况还要糟糕。

雷军紧紧盯着深圳， 腾讯，的总部，却没有注意到广州的QQ邮件团队在小米内部筹备米聊的时候，他也注意到Kik的张小龙给马化腾写了一封邮件，建议由他领导的广州团队制造类似Kik的产品。这一提议很快得到马化腾的支持

2010年11月20日，微信正式成立。2011年1月21日，微信1.0测试版在iOS平台上线，仅比米聊晚一个月

事件的趋势出乎意料，但微信早期并没有直接利用腾讯现有的用户资源，上线半年后用户数也没有达到100万。在这种情况下，米聊仍然拥有一战的力量，但这只是暂时的。

2011年4月，米聊借鉴Talkbox新增语音对讲功能，用户数增至100万。但一个月后，新版微信也新增了语音聊天功能，随后陆续推出了查附近人、抖音、漂流瓶等功能。并介绍了QQ的关系链。经过一系列动作，微信的成长大踏步前进。截至2011年底，微信用户数达到5000万。

风向完全变了，有经验的雷军不会判断。早在今年8月，雷军就发了一条意味深长的微博：“如果你愿意，有房就有，有小房子就有大房子。”

格局已定，大哥们分了

很多简历会把米聊和微信的竞争比作“生死赛跑”，但米聊的孤独不仅仅是因为时间不站在它这边。

与腾讯，相比，米聊在即时通讯领域的经验和资源较少。为了避开腾讯，的边缘，米聊在熟人和陌生人的社会取向之间摇摆不定。当用户数量激增时，由于缺乏相关经验，米聊也经历了频繁掉话和消息传递率不稳定的情况。

初创公司资源有限，在软件和硬件领域开始职业生涯是一个艰难的目标。一方面，手机业务蓬勃发展；另一方面，米聊正一步步被微信施压，而后者则有资源强大的腾讯撑腰。在雷军：战略收缩米聊、全力聚焦小米手机面前，只有一个选择。

简而言之，一个月的时间差并没有为米聊赢得足够的优势，米聊取得了先机，但从腾讯做出反应的那一刻起，米聊结局就已经出现了。

2012年3月，微信用户数突破1亿。同年5月，雷军公开承认米聊“输了”。这场战斗之后，小米和腾讯走上了两条截然不同的道路。前者将其硬件产品销往全球，手机出货量位居全球前五；后者通过微信拿到了移动互联网时代的“船票”，建立了覆盖12亿人的社交帝国。

雷军对米聊的失败并没有表现出多大的沮丧。这位连载企业家曾在一次采访中表示，米聊在与腾讯的对抗中仍然可以生存，它还有“小强”的实力。比起强调米聊死得这么惨，媒体其实应该给米聊更多的掌声。

单看寿命长短，米聊确实有“小强”的生命力，但输给微信后，米聊不可避免地走向边缘化。即使出现了“复活”动作，在即时通讯市场结构稳定的背景下，相关尝试也是雷声大雨点小。

2021年1月，微信庆祝成立10周年之际，米聊迎来了自己的倒计时。

米聊退场，比赛继续

除了星象和即时通讯，雷军，马化腾和张小龙的个人命运实际上直接重叠了几次。

1999年，由于资金压力，马化腾计划出售OICQ(QQ)的前身。为此，他曾经向雷军求助，但后者对OICQ没有太大兴趣，OICQ没有盈利前景。无奈之下，马化腾只能继续操作“砸在自己手里”的软件，“被迫成为服务商”。

雷军不想要OICQ，但他想买张小龙生产的FoxMail 1998年，雷军以交换产品bug的方式联系张小龙，问他是否会把FoxMail卖给金山，张小龙也开出了15万元的价格。

这个故事本应该以一次成功的收购而告终，但当时，雷军正忙于联想对金山，的注资，所以他不得不请研发部的同事与张小龙，讨论细节，而研发部对FoxMail的兴趣远不如雷军，因为“我们可以在一两个月内完成那件事”。

雷军的收购失败了。2000年，博达互联网公司收购FoxMail，张小龙和他的团队进入博达。五年后，腾讯从博达购买了FoxMail，并把张小龙置于他的指挥之下。

历史没有如果。就这样，他们擦肩而过，再次相遇是一个新的时代。

作者：洪剑

文章来源：深音(ID: deep-echo)，原创链接：/s /s/At0N6pF5e5YW-0xpJKVLFA

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