发布时间：2021-8-4 分类： 电商动态
3月2日，阿里巴巴集团副总裁李佳琦，刘博(花名家洛)的直播间出现了一位特殊的人。家洛进入李佳琦，直播间后，官方宣布了一个重磅消息：李佳琦正式成为天猫宝新品牌的首席发现者，花名为“打分琦”，双方将基于DeEp新品牌的品牌力模式共同推出“打分琦Plan”。
DeEp model是一套量化消费者心目中品牌心智的模型。这一次，DeEp与宝新品牌合作。天猫深新品牌的品牌力模型是为新品牌定制的一套评价模型，“打分琦Plan”由此诞生。未来，基于DeEp新品牌的品牌力模式，双方将通过大数据“打分”新品牌，为女性消费者带来更多的宝藏、新品牌、高消费好感度、强品牌心智的好商品。
DeEp model于去年5月发布，是适应市场发展的产物。目前我们正在经历一个混乱的市场，用户的喜好正在发生深刻的变化，老品牌正在经历生死转折，新消费品牌开始批量崛起。获取流量越来越难，盘活现有用户越来越重要。如何盘活消费者的心智，获得消费者持续的关注和兴趣变得更加重要。
这时，问题就出现了：什么样的品牌才能适应时代的发展？哪些品牌能够在未来的市场结构中占据一席之地，甚至成为新的行业龙头？如何操作消费者的心智？DeEp模型的出现就是为了解决这些问题。旧的品牌体系正在崩溃，而新的品牌体系仍在形成。世界混乱的时候一定有光。
DeEp模型是第一束光。
一个
把你所有的钱都花在刀刃上
DeEp模式的出现有两个背景：一是营销费用的极大浪费，二是品牌增长的停滞。在传统营销市场，几乎所有品牌都默认营销费用的一半会被浪费。然而，当新时代到来，尤其是Z世代走向社会后，很多品牌的成长都停滞了。怎么办？数字营销诞生了。
数字营销经历了三个阶段。在1.0阶段，关注流量和消防公域和私域流量；2.0阶段关注人群，圈子的概念由此而来；3.0阶段，数字营销更进一步，开始关注用户的心智职业。什么是用户心理职业？简单来说就是：提到什么，就会想到什么。例如，当你提到双11，你会想到天猫
DeEp新品牌的品牌力模型主要分为心理指数和健康指数两个维度。一个品牌的心智指数越高，品牌用户的粘性就越高，未来成长的潜力就越大。健康指数越高，品牌的健康程度越高，在市场上的综合实力和长期发展能力就越稳定。
举个例子。通过DeEp模型分析，天猫发现女生时尚彩妆品牌的花意识心智指数远高于同品类平均水平，达到1.2倍。品牌关注度指数也超过同品类的30%，意味着花花知道自己在同品类新消费品牌中有更强的增长潜力。事实也证明，花卉意识在Z世代有着非常高的影响力。
华志明成立于2017年，2020年全年销售额突破1亿，预计2021年将突破4亿。这种增长速度简直是在飞。华知道，创始人包子说：“现阶段，属于女生新消费品牌创业的爆发期。与国外相比，中国品牌还处于红利期，我们可以和中国年轻一代的女性消费者一起成长\"
DeEp健康指数其实是我们的传统品牌资产。只有品牌资产在某种程度上被量化了，包括人群规模、心智指数和人群价值。
利用心智指数和健康指数，从新品牌的成长到扩张，覆盖整个阶段，可以有效分析品牌的综合素质。通过这样的分析，品牌可以了解自身运营上的不足，进行针对性的调整，发现新的机会，在未来走在同行的前面。
现在是一个剧烈变化的时代。
品牌需要更好地了解自己。
2
一切都在改变。
刚才我们一直说用户在变，市场在变，但其实企业家也在变。今天的企业家已经经历了根本性的质变。
改革开放的前20年，很多企业家都是从贫困起步，都在摸索前进，希望渺茫。在前进的道路上，他们培养了一批具有足够品牌和市场经验的人才，现在越来越多的这些人开始创业。他们对市场有更深的洞察力，更善于使用工具。
DeEp模式的出现，不仅仅是市场发展的产物，更是一批懂得操作这类工具的企业家。他们不仅知道品牌，还知道运营，知道如何利用好这类工具，从而快速走完过去五到十年的起步之路。
因此，我们可以看到，新消费品牌正在以前人无法理解的速度崛起。一直致力于推动品牌成长的天猫，抓住了这个时代的机遇，推出了一系列的工具和解决方案，最终成为了新品牌成长的最佳土壤。华、华志明、MissBerry等一大批新消费品牌在堪称百花齐放的崛起。
以MissBerry为例。2019年底成立，2020年1月落户天猫。当年，双11获得天猫果酒品类第一名，获得数千万A系列融资。快速增长的背后是对市场的另类洞察。过去很多人说现在各行各业竞争激烈，但MissBerry的创始人认为还是有空白赛道。
MissBerry创始人唐慧敏，认为，中国低度酒仍然是一个小而美的品类，其规模仍然很小。与日本，等成熟市场相比还有很大的空间，所以是一个品类增长较快但空白品牌较高的领域，很难遇到这么好的赛道。
新消费品牌快速崛起的背后，除了经验丰富、善于使用DeEp model等工具外，还有一个特点，那就是对市场的视角不同。他们跳出了传统商业世界对行业和产业的认知，结果创造了很多新的品类，在各个细分市场被扼杀，让前辈的品牌措手不及。
每一次，当一个新的消费品牌出现的时候，我们都会大喊：“我看不懂，我完全看不懂，这东西为什么火了？”它的价值是什么？“DeEp模型有机会帮助我们解决这一困惑，并给我们一个明确的答案。数据永远是最直观的。通过数据拆解和索引分析，我们可以更清楚地知道它们为什么热。
三
激活品牌是王道
除了帮助我们更好地了解新的消费品牌以及当前的市场变化，DeEp模式还有另一个价值：它是一个完整解决方案的入口。
在过去的十几年里，猫淘的整个生态中沉淀了大量能够赋能品牌成长的工具和解决方案，然而，有必要诊断出哪种工具和解决方案适合某个品牌。DeEp模型就是这样一个诊断工具。在对DeEp模型进行综合分析后，品牌可以根据自己的需求选择适合自己的解决方案。
DeEp模式，一端链接猫淘生态，另一端链接品牌，形成完整的营销闭环。在这个过程中，根据DeEp模型的分析结果，品牌可以分阶段提升品牌指数，更准确地知道什么时候促进新的增长，什么时候加强用户粘性。从诊断到落地，才能实现产品与效果的真正统一。
在猫淘，的生态中，平台一直将能源品牌的推广作为核心要务，做到天下无难事，所以猫淘特别注重产品和效果的融合。以开头提到的“打分琦Plan”为例。如果进入“打分琦Plan”品牌，可以获得李佳琦和猫淘的双重背书同时，进入“打分琦Plan”可以极大地刺激品牌销量。
四
DeEp模型只是一个开始
据了解，此次“打分琦Project”是“天猫宝新品牌”Ip与李佳琦的首次合作，天猫宝新品牌是新品牌孵化的第一地。前一年成功帮助罗曼打造新爆款，帮助施乐完成本土化，帮助布鲁成为TOp1的大积木，帮助太妃糖派实现品牌升级，帮助Tim实现新赛道拓展，通过品牌营销不断赋能新品牌成长。
3月底，天猫宝新品牌将与全球顶尖的波士顿资询公司(BCG)联合推出新品牌增长方法论白皮书，在方法论层面，基于DeEp New Brand的品牌力模型，教会新品牌如何量化人的心智和品牌数字资产，让增长有迹可循。
据悉，天猫宝新品牌还将发布“新品牌独角兽联合成长计划”，推出基于DeEp模式的系统化全周期、全链路新品牌成长解决方案。这很阿里阿里体系总是不仅提出了一个观点，而且形成了一个平面，甚至是一个立体。
通过天猫宝的新品牌，结合近两年新兴的新消费品牌，可以看到新品牌的浪潮正在滚滚而来。未来整个消费市场将发生巨大变化，一大批闻所未闻但后劲强劲的国产新品牌将进入消费市场，与进口品牌展开竞争。这就是新消费品牌崛起的意义。
