发布时间：2021-8-4 分类： 电商动态
近日，腾讯朋友应用程序发布公告称，为调整业务发展战略，将于今年6月底停止服务器。和QQ不同，微信的顺利程度可以说腾讯的朋友应用程序是命中注定的。
腾讯朋友的定位与人人网、Instagram相似。主要是针对半熟人的社交，用户必须上传自己真实的姓名、经历等信息。2008年以QQ同学的名字正式开始营业。到现在为止因为业务调整停止了两次。第一次是2017年。第二次是最近。那两次重新出发都是大败后回去的。
朋友的试行
看看腾讯朋友的总体运营过程，这也提供了许多有特色的服务。比如，2008年在网上成功举办了“一起去学校”的活动。根据朋友关系圈进行二手交易。因为信息源更可靠，所以有更高的交易成功率。支持在线离线活动，包括朋友圈活动和同城活动，引导用户建立社交关系。
另外，腾讯的朋友一直没有成为主流社交应用，但腾讯并没有彻底放弃。例如，这个业务前后改名3次，从QQ校友、朋友网到腾讯友应用，改名是每次调整后再出发，但最终都不理想。
了解了不同阶段的运营情况后，发现运营失败的大部分都是由于自身原因造成的。
第一阶段的QQ同学和Facebook的功能相似，但并不像Facebook那样在全世界都成功了。网络评论家KESO评论说，Facebook虽然是从校园社交开始的，但并不局限于校园的范围，而是发展成全民社交。国内相似的网站没有成功从校园中突破包围，而是限制在校园范围里的，QQ校友就是这样。
另外，作为商品，短期内可以“不追求利润”，但是长期来说，收益力是产品存续的关键。QQ同学目标用户学生群体，消费能力比较有限，很难支持平台后期优化迭代。
第二阶段是2011年改名为朋友网后，与QQ空间的功能非常相似。因为作为独立产品的魅力不足，所以没能打开市场。这次是两年后（2013年7月）运营团队解散，各自被派遣到QQ空间和其他团体。2017年官方网站正式发布了服务停止公告。
在第三阶段，2019年以腾讯朋友的应用程序的形式再次复出，但是因为维持了一定的难度，所以很多人在关店后都知道。
腾讯的朋友应用程序没有打开市场。与功能设置有关。例如，在腾讯的朋友应用中使用“见面”功能的话，用户必须满足两个条件。一个是个人信息完整度在80%以上，另一个是通过学校和企业的认证。但是，用户想填写个人真实资料。因为大部分企业无法认证，所以把很多用户藏在了门口。
像这样，腾讯的朋友每次出场都会有新的目标，但每次都会被自己的因素拖后腿。
熟人的社交用品很难制作。
即使自己的环节没有问题，和朋友通信也很难成功。这是因为我认识的社交产品不好。
从市场需求看，半熟人社交很难产生健康的收益模式。这是因为利益和义理之间存在一定的矛盾，基于半熟人关系的收益业务被限制，业务规模很难变大。
例如，二手货的交易中，双方的生疏关系在确定物品价格时会非常尴尬。比起单纯的交易关系，还是轻松愉快地来比较好。因此，顾客有去盐渍、传阅等垂直的二手交易平台的倾向。另外，如果用户可以在线与朋友联系交易，则不能支付服务费通过平台进行交易。由于这些因素，朋友很难介入熟人之间的物品交易，可以培养市场。
从用户的心理来看，半熟的社交平台很难培养用户的毅力。由于生活环境的重叠，由半熟人的社交关系构成的人情网，需要用户大力维护。大部分普通人的精力有限，过度扩充的熟人的社交网络反而会成为负担。
另外，和熟人的社交不同，他们粘性高、有效性高，而且和陌生人交往轻松、自由，半熟人的社交处于有效的社交和无效的社交尴尬的地方，对用户来说，不仅需求持续不下去，而且建立和放弃关系需要一定的成本，不主动选择或投入。
基于上述原因，朋友的社交应用中朋友的闭幕是在早晚。其他标题的半熟人社交场现在也静悄悄的。例如，该市的价值曾经是仅次于百度和腾讯的第三家互联网公司人人网，现在已经转战中继和互联网金融课程。
流水“网络+恋爱社交”
在熟人的社交领域失败后，将目光转向了结婚和社交场合。
根据企业的调查数据，最近腾讯获得了名为“介绍结婚对象的方法和装置”的发明专利。根据该专利摘要，基于用户对所提供的结婚对象的基本要求，该技术给候选人提供了信用点，按顺序排列，让用户找到适合自己的结婚对象降低结婚对象过程中试行错误的成本。与此同时，今年6月，腾讯还参加了首尔最新一轮贷款。
进入局结婚恋社交谊，腾讯已有所准备，其定位是中国巨大的单身市场。根据艾媒咨询最近发表的《2021中国单身层消费行动调查及单身经济动向分析报告》，中国的单身人口达到2.4亿人，占总人口的15%。
另一方面，单身者的社交需求产生了庞大的不伦市场。这对于社交界的巨头腾讯来说是不容忽视的。但是，结婚和社交还是社交性的，在社会领域，由于巨大的流量价值，至今为止入局者不在少数。特别是在单人社交领域，可以在首尔、聊天等一定的用户规模的网上应用。
腾讯虽然能帮助资源优势在功能相似的情况下打败对手，但不能保证其社交产品最终能获得成功。
例如，腾讯在发展微信时由于用户资源的优势打败了小米聊天，即使用户资源有优势，它还是在腾讯微博上尝到了失败的结果。腾讯微博失败的主要原因是将服务限制在自己的产品范围内，一是用户更新的QQ空间运动与腾讯微博同步，造成个人空间的重复冗余。第二，拒绝与诸如百度等其他平台的合作，限制了用户获得信息的范围。
为了进行社交应用，初期的用户等资源的优点是，使用好的功能和服务来确保用户的体验是很重要的。如何将自己的产品区别于线下的婚介和在线其他交友应用，培养用户的粘性，并形成健康的收益模式，腾讯还需要不断探索。
