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思考文章|如何成为一个可操作的大牛(4):复利

发布时间:2022-1-5 分类: 电商动态

复利是所有运营的终极武器,也是所有运营商追求的最终目标。

任何公司或项目,在开发过程中都会遇到各种各样的问题,这是不可避免的。掩盖这些问题的最好方法是:快!快速发展可以解决很多问题。我们如何快速发展?这就是本文的思路,也是本系列的最后一个思路。这也是我思考中最重要的思想:复利。

首先,让我们看看每个人都非常熟悉的两个例子:

例1:

传说西塔发明国际象棋并让国王非常高兴。他决定奖励西塔。西塔说:“只要你在我的板上享用一些小麦,我就不想要你的奖励,陛下。”在板的第一个网格中放置1个颗粒,在第2个网格中放置2个,在第3个网格中放置4个,在第4个网格中放置8个,依此类推,然后每个网格中的颗粒数量是颗粒中的两倍。上一个网格,直到第64个网格填满。每个人都知道背后的结果,国王不足以卖掉整个国家。

例2:

从这两个例子中,你应该能够看到复利的可怕力量。复利这个词最初来自金融业。这意味着在委托人在约定的期限内收到利息后,将利息加到委托人并计算利息,并定期汇总期末的委托人总和。其公式为:

P是委托人;我是利率; n是持有期

每个人都可以考虑一下。复合思维的核心理念是什么?事实上,它是一样的:

校长可以产生兴趣。

让利益成为主体。

也就是说,A产生B,然后B可以转换为A.重复。

学生们是否了解这个谜团?你明白这个想法在操作中是如何运作的吗?如果不是很清楚,那么让我们看看几个问题:

产品可以产生内容,接下来的句子是什么?答:让内容成为产品;

内容可以生成用户,那么下一句话是什么?答:让用户可以制作内容;

内容可以生成活动,那么下一句话是什么?答:让活动产生内容;

活动可以生成用户,那么下一句话是什么?答:让用户也生成活动;

该频道可以生成用户,那么下一句话是什么?答:让用户成为渠道;

用户可以生成行为,那么下一句话是什么?答:让行为带给用户;

行为可以产生结果,然后下一句话是什么?答:让效果带来行为;

操作可以生成数据,那么下一句话是什么?答:让操作驱动数据。

每个人心中都应该有一个数字。让我们一步一步地分析和分析这些句子。

1.产品可以生成内容并将内容转化为产品

你可以关注它。几乎80%的成熟互联网产品公司将拥有“发现”模块,其中包含各种内容,例如:一些指南,策略,视频和行业的好处。 ,问题和答案,经验等。公司自己的产品不是内容产品,它可能是电子商务,工具,社交等。所以在这里,每个人都没有发现。内容通过产品生成,并通过内容成为产品的一部分。

2.内容可以生成用户,用户可以生成内容

每个人都知道UGC(用户生成的内容)是上述例行程序,如文章知识,豆瓣等,小视频类快速,火山等。吸引用户使用内容并让用户生成内容。因此,看看目前的UGC市场,没有成熟的盈利模式,但它们仍然被资本追逐。为什么?因为资本追逐是复利。

3,内容可以生成活动,活动可以产生内容

说到这一点,你可以在过去几天拿走麦当劳的“金拱门”事件。麦当劳更名为Golden Arch。这本来是一个内容,但它已经发展成为各种打开脑筋的网民。这个着名的品牌被授予了着名的比赛,然后每个人都看到了各种各样的门。这也使该活动具有非常好的广告效果。如您所见,良好的活动可以产生内容。

4,活动可以生成用户,用户也可以生成活动

这也是很多人,比如学校举办诗歌朗诵会,最后还给个人颁发了一些奖项。在下次会议召开时,最后几位获奖用户成为此次活动的嘉宾。这很常见吗?在我的节目中,每个人都知道这个综艺节目。有必要让最后几个热门人物过来做客人吗?每个人都是这个例程。

5,渠道可以生成用户,用户可以成为渠道

对此,实际上,功率太大了。如果你把它放在一个错误的产品,它可能是压倒性的。如果您不确定,请查看《传销》并查看该国对MLM的态度。

6,用户可以生成行为,行为可以带来用户

我们先说“行为”,这是一种行为;朋友圈也是一种行为;留言也是一种行为;呼吁咨询也是一种行为;提出问题也是一种行为;吹牛谈论它也是一种行为,等等。

那我们该怎么办?我们希望引导用户做可以继续带给用户的行为“。

我们在这里谈谈微信。 2012年3月29日凌晨4点,马化腾在微博上发布了一条消息。 “最后,它突破了1亿!”这正是这种感觉,即总体趋势得到了修复,而胜利者处于掌控之中。马达为何如此自信?作为QQ的创始人,他完全能够判断,根据当时的趋势,未来几年微信用户将增长到8亿至9亿的规模。原因很简单,因为复利。

每个人都应该记住,当我们第一次开始使用微信时,首先是:导入你的联系人用户。这是一种行为,这种行为可以为WeChat带来大量用户。这是前十,十传。我们来看看上面的复合公式,看看这个公式中的n。请注意,这是第二个的力量!如果这个数字能够快速上升,那些对数学稍微敏感的学生将会欣赏其发展速度的恐怖。它是。

当然,大多数公司都无法将其设置为微信标准。因此,有必要谈谈客户服务的立场。作为一家以产品为导向的互联网公司,特别是在成长和发展时期,客户服务确实非常重要。像市场上的许多知名产品一样,他们的第一个客户服务是创始人或CEO本身。据我所知,许多最着名的互联网公司都是客户服务。

原因很简单,因为客户服务是了解用户行为最容易的角色。 (如何引导客户根据用户的当前行为做出我们想要的行为,这些在后面《方法篇》进行了扩展,这里是思考,没有太多描述),所以每个客户服务,你就够了如果你是好,你有可能成为CEO。

7,行为可以产生效果,效果可以带来行为

关于这一点,最令人信服的是净红店。例如,在“喜茶”的情况下,每个人都知道茶有多热,有多少资金。

很多人排队购买喜茶,这是一种行为。通过这种行为,大榭在媒体上的宣传产生了“稀缺,后续”的效果,这是一种效果。通过这种效果,越来越多的人被吸引到排队购买喜茶,这已经成为一种行为。

现在每个人都知道为什么他们必须争取老而且必须付钱才能找人排队,但也因为这种复利。

8.操作可以生成数据,数据可以驱动操作

这句话对于正在进行手术的学生来说非常熟悉。经过上述七种解释,你有没有重新认识这句话?外面有多少家公司,每周看报告,每月查看报告,但事实上,这是一种形式,只是向老板汇报的一种方式。无法驱动操作的数据只是一个流氓。 (关于数据驱动操作的方式,请遵循后续《数据篇》和《方法篇》)

嗯,上面的例子都是我们在现实生活中看到的。它们都被验证为成功的方法并取得了显着的成果,但在我们分析它们之后,我们可以发现它们背后的逻辑是相同的,指向同样的事情:复利。这也是我一再强调的关于复利的最重要思想。

什么是生态学?生态学是产品生产的产品。什么是裂变? Fission是用户生成的用户。什么是发行?分配是渠道生成的渠道。这些都是利用复利的思维!

我们已经掌握了复利的思想。我们很容易看到一些操作方法背后的商业行为或本质。很容易判断什么是有效的,哪些是无效的。很容易决定做什么和不做什么。我们可以继续创造各种有效的方法。这篇文章不能告诉你如何使用复利。您只能建议您应始终加入您的运营工作。

当然,上述示例并未涵盖操作的所有方面。如果您在其他领域遇到其他朋友,您可以尽可能多地考虑复合思维。你会发现很多东西都是理所当然的。

继续用张爷爷举个例子:

张叔叔在之前的一些操作后赚了一些钱,所以他升级了他的硬件并将原来的婴儿车升级到学校门口10平方米的街边小店。从每天200公斤到每天400公斤。磅的数量,所以进一步扩大用户群是另一个问题,他来找我们帮助拉。

通过复利的想法,这次我们关注用户生成的行为,行为将用户引向焦点,最后我们确定了以下选项:

张叔叔做了一个特别的《专享券》。每张优惠券都有一个唯一的号码。

独家优惠券分为主优惠券和子优惠券。优惠券由Zhang Daye保留。优惠券发给购买2公斤苹果的用户。

主票上总共有10张小优惠券。使用每张优惠券,您可以购买2斤苹果并送1个橙子。 ”的

如果用户A将优惠券发给B并让B消费,B可以发送橙色,A也可以累积橙色。

当A累积30个橙子时,张将向A发送一盒橙子。

我们来看看里面的逻辑:

A是张大爷的用户,张昌业给了它10张门票(购买2公斤苹果触发器)

答:这些优惠券分发给B,C,D等学生(A很乐意这样做,因为它们对A和BCD有好处)。张叔叔带领A做了一个用户。的行为。

带来了B,C,D其他用户。

B,C和D再次成为A的角色。

正如你所看到的,只要我们掌握复利的想法,计划一个事件就不那么容易了?

好的,这几乎是本文的结尾,整篇思考文章结束了。请再次回顾一下,如何成为大公牛运作中的一个重要思想:

从上到下,从下到上思考

操作立方体

面向对象的

复利

掌握了上述四大思想,未来的许多事情将更加有效,更容易理解。这就是我第一次推出《思维篇》的原因。

总结

随着复合的结束,思维部分结束了,然后我们将进入真实的操作世界。如果将产品与树进行比较,就像是做生意的园丁,做各种各样的事情来使树长大。然后我们必须首先看到树的树干,这个躯干是我们想要看到的结构!

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