没有简单的工作，只有简单工作的人。

我有幸在两家独角兽公司经营。在此期间，我有很多机会采访其他人。每次我问面试官一个问题，为什么要操作？令我惊讶的是，大多数答案都是“因为操作阈值很低”。每当我听到这样的答案时，我会为他们作为面试官而感到难过，特别是如果面试官有一年以上的工作经验。

运营门槛低吗？可能是。我写的招聘要求通常只有几个关键点：注重结果，良好的沟通，渴望学习，理解数据和编写简单的副本。大多数人看到这些话，似乎符合要求。

运营门槛低吗？它不应该。在第一家独角兽公司，我的运营部门，从我工作的第一天起，就有些人无法适应工作，主动或被动。在过去的两年里，我参加了辞职宴会，并表示还有30张桌子。人们几乎每个月都会去。因此，候选人往往高估自己的能力。

我理解的运营门槛实际上是招聘要求的五点：

　　1. 结果导向

将结果放在第一位是因为这是操作的价值。在学习期间参加考试时，我们可以说考试的结果并不重要，学习过程很重要。但操作不是，操作就像一个军事指挥官，胜利就是胜利，失败者就是失败者，没有“我尽我所能”。顺便说一句，如果将公司与国家进行比较，那么操作更像是一名军事指挥官，产品更像是一名公务员，并且将来有机会与您沟通。

结果导向很容易接受，但很难做到，因为失败是不可避免的。有些行动选择在失败后放弃，后来他们离开了我。一些操作选择在重新开放后重新开始，我们坚持在一起。

计划开展业务的学生可能希望拿一张纸写下他们最成功的三件事，以及最不成功的三件事。重新思考，在三个最成功的事情中，你遇到过挫折还是你一路顺风？再想想为什么失败最多的三件事失败了。如果你改变方法有机会成功吗？如果你让所有的成功都非常顺利，那么我建议你考虑一下你是否必须运作。

　2. 沟通能力

沟通的能力取决于观众对信息的接受程度，据说服从者是一个加分，但不是全部。我实际上是一个不说话的人，我不想说出令人愉快的话，但是我一起工作的同事说我“很好的沟通”。可能是因为我的科学和工程背景，沟通更合乎逻辑。观察具有我认可的强大沟通技巧的人，他们基本上具有以下特征：有组织（逻辑），简洁（不模糊），准确（描述明确）。

有许多经典书籍可以提高沟通技巧，你可以根据需要查看它们，但更多的是练习。李召唤兽曾经提到他故意训练自己根据《金字塔原理》写作并锻炼他的逻辑能力。

如果你想测试你的沟通技巧，你可以准备一个大约10分钟的演讲，让几个朋友听，然后让你的朋友重复，看看观众收到多少信息。

　　3. 好学

这里的好学习是指主动学习。操作面临各种各样的工作，需要不断接触新事物。有一个部门要做新的活动。从申请横幅到制作H5，之前没有人做过。我不得不从一开始就提出问题然后去做。这种事情经常发生。我在互联网上看到很多人说操作更重复，但我的经验是操作变幻无常。例如，Laxin，5年前，有必要做微博，它将由渠道运营;在朋友圈兴起之后，它将是H5，公众号码;现在擅长各种活动。

找一个周末，为自己设定一个小的学习目标，首先制作一个H5，剪短视频或做直播？

　4. 懂数据

合格的操作，每天打开计算机的第一件事，应该是打开数据面板并查看数据。如果不是数据方向的操作，并且不需要非常好的数据分析技巧和能力，但excel的常用功能最好熟悉。如果你想升职，透视图和图表仍然是最好的掌握。如果您想成为经理，您必须能够理解图表。

如果业务发展和变化很快，数据看板往往跟不上变化的速度，建议学习sql。这是一种非常实用且简单的语言，您可以使用基本语句来满足大多数场景。网上有很多教程。

数据能力的要求通常与职位有关。我在处理内容时并不关心候选人的数据能力，但如果我想宣传，我仍然需要熟悉它。

　5. 懂文案

与数据一样，文案技巧也与工作有关。用户的副本很有趣，产品的副本应该被抽象出来。我一直在做战略行动。我写的邮件主要是针对产品和其他操作，所以我写的一般是抽象的，有表格和公式。如果您需要同步客户服务或通知用户，您需要相应的操作同学重写。对于不同的人，写不同的语言。即使您不必自己编写，也应该知道您希望看到什么样的撰稿人。

有很多关于文案的经典书籍。您可以根据实际情况选择合适的书籍，然后进行练习，练习和练习。

运营是一项全面，复杂和灵活的工作，每项具体工作都需要略微不同的能力。以上5点是我与同事和做得好的人所做的操作的共同点。除了这5点，项目管理，创意，营销，业务，业务能力等也将在实际工作中发挥重要作用。

这5点是最基本的。以结果为导向将增加工作成就感，帮助您找到操作的乐趣并坚持下去;沟通能力和热情可以帮助操作快速上手，做好基本的实施工作，减少领导者的困扰;大多数数据和文案操作理解然而，如果你想建立自己的专业障碍或追求向上推广，最好有一个数据和文案，以便精通。

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